城鄉(xiāng)集團(tuán)召開“十四五”期間勞動用工、收入分配改革工作推進(jìn)會
4月11日，為貫徹落實北京市委市政府、市國資委以及北京國管關(guān)于深化勞動用工、收入分配改革工作要求，城鄉(xiāng)集團(tuán)召開“十四五”期間勞動用工、收入分配改革工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王洪波出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席張海香主持會議。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、總部人力資源部、各所屬企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，張海香同志介紹了集團(tuán)“十四五”期間勞動用工、收入分配改革工作的背景和進(jìn)展情況。集團(tuán)人力資源部宣布了《北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團(tuán)有限公司“十四五”期間勞動用工、收入分配改革工作實施方案》。
王洪波同志強(qiáng)調(diào)，勞動用工、收入分配改革工作是全面深化國資國企改革的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的迫切需要，要抓好方案貫徹執(zhí)行，確保改革工作落地落實。一是要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)轉(zhuǎn)化自覺。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識勞動用工、收入分配改革工作的重要意義，壓緊壓實改革責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保改革措施有效到位。二是要強(qiáng)化改革意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。各所屬企業(yè)要以集團(tuán)改革工作為契機(jī)，結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)發(fā)展階段現(xiàn)狀，強(qiáng)化主動改革意識，創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，不斷優(yōu)化人才激勵政策，激發(fā)企業(yè)人才活力。三是要堅持穩(wěn)妥推進(jìn)，科學(xué)把握進(jìn)度。工作推進(jìn)過程中，各所屬企業(yè)要從自身發(fā)展階段出發(fā)，科學(xué)合理確定工作目標(biāo)，積極穩(wěn)妥把握工作進(jìn)度，不斷深化人力資源職能作用，切實提高企業(yè)管理效率。
張海香同志對具體工作落實提出3點要求，一是深刻領(lǐng)會改革意義，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要躬身入局，認(rèn)真研判，把三項制度改革與公司發(fā)展目標(biāo)結(jié)合好、與公司管理現(xiàn)狀結(jié)合好、與公司人才結(jié)構(gòu)結(jié)合好，因企施策，穩(wěn)步推進(jìn)。二是增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)意識，促進(jìn)工作質(zhì)效提升。各企業(yè)在相關(guān)工作開展過程中遇到的新情況、新問題，在做好調(diào)查研究工作的同時，加強(qiáng)與集團(tuán)專業(yè)部門的溝通；集團(tuán)專業(yè)部門要結(jié)合好日常工作，加強(qiáng)對專項工作的指導(dǎo)，共同努力，不斷提高集團(tuán)管理工作成效。三是強(qiáng)化工作本領(lǐng)提升，打造職業(yè)化人力資源隊伍。各企業(yè)人力資源要結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點，從本企業(yè)實際出發(fā)，強(qiáng)化職業(yè)意識、鍛造過硬本領(lǐng)，完善基于經(jīng)營、基于業(yè)務(wù)的人力資源管理體系，打造職業(yè)化人力資源隊伍，為推動集團(tuán)發(fā)展扎實做好工作。
